Q 優秀なCFO(最高財務責任者)を雇うにはどうすれば良いですか?

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2017/09/22

財務に困っている経営者からの質問

Q 優秀なCFO(最高財務責任者)を雇うにはどうすれば良いですか?
Q 優秀なCFO(最高財務責任者)を雇うにはどうすれば良いですか?

財務のプロ 湯原先生の回答

湯原重之

株式会社財務のプロ 取締役/財務コンサルタント湯原重之
2004年より、某財務コンサルタント会社にて代表取締役社長でありながら、最前線の財務コンサルタントかつ税理士として、百数十社のクライアント企業を対応。年間延べ700件超の財務戦略立案、金融機関と年間延べ1,500回超の資金調達対応を実施。2017年1月、財務のプロを設立。

A CFOを採用することはそれほど難しいことではありません。高度人材採用会社にお願いすれば、年収規模でいうと1,000万円の予算があれば十分可能と思います。

しかしもっと重要なことはどのレベルでのCFOを採用したいと考えているのでしょうか?

近い将来上場を視野に入れるためのCFOでしょうか?それとも財務基盤を盤石にさせるためのCFOでしょうか?

前者と後者で全く採用する人材は異なります。

大半の企業では後者の役割としてのCFOが必要なのでしょう。そうであれば年収規模でいうと500~600万円で十分な人材を採用できるでしょう。

経験としては会計事務所で5年以上の勤務経験があればベースは十分です。そこに会計・節税といった観点ではなく、財務・資金繰りという観点を学んでいただければよいだけです。

中小企業におけるCFO人材は現状ほぼ皆無と言っていいくらい存在しません。

そのために中小企業としては、経理担当者として採用し、中小企業向きのCFOに育てるという考え方が最適でしょう。

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