Q 【企業買収】年商5億円、前期の赤字約500万円、現預金2億円、1.3億の買収案件があります。挑戦すべきでしょうか?

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2017/10/01

財務に困っている経営者からの質問

Q 【企業買収】年商5億円、前期の赤字約500万円、現預金2億円、1.3億の買収案件があります。挑戦すべきでしょうか?
Q 【企業買収】年商5億円、前期の赤字約500万円、現預金2億円、1.3億の買収案件があります。挑戦すべきでしょうか?

財務のプロ 湯原先生の回答

湯原重之

株式会社財務のプロ 取締役/財務コンサルタント湯原重之
2004年より、某財務コンサルタント会社にて代表取締役社長でありながら、最前線の財務コンサルタントかつ税理士として、百数十社のクライアント企業を対応。年間延べ700件超の財務戦略立案、金融機関と年間延べ1,500回超の資金調達対応を実施。2017年1月、財務のプロを設立。

A 買収案件は投資の最高峰に位置しています。よって、非常に繊細な情報収集と分析及び大きな経営判断を要します。

年商規模は今後も順調に推移するのか?

前期赤字の要因は何か?この赤字は今後も継続するのか?あくまでも臨時的な赤字なのか?当社が買収することによって改善するのか?

現預金の2億円は現状のキャッシュフローではどこまで維持できるのか?買収後にこの会社で資金調達が出来るのか?

1.3億円という買収金額は投資回収で考えると3年回収になるのか?当社が1.3億円を資金調達できるのか?最悪この投資に失敗したとした場合、既存事業の利益でカバーできるのか?

様々な要素から買収案件を検討していきます。

現在資金があるから、挑戦してみたいからということだけで、意思決定をすることは危険です。

投資の失敗が経営の失敗に直結します。

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