Q 役員報酬を高く設定しており、自分の会社に3000万貸付しています。回収する気もなく会社の成長に使いたいのですが、資本金に振り返るのがベストでしょうか?

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2017/10/11

財務に困っている経営者からの質問

Q 役員報酬を高く設定しており、自分の会社に3000万貸付しています。回収する気もなく会社の成長に使いたいのですが、資本金に振り返るのがベストでしょうか?
Q 役員報酬を高く設定しており、自分の会社に3000万貸付しています。回収する気もなく会社の成長に使いたいのですが、資本金に振り返るのがベストでしょうか?

財務のプロ 湯原先生の回答

湯原重之

株式会社財務のプロ 取締役/財務コンサルタント湯原重之
2004年より、某財務コンサルタント会社にて代表取締役社長でありながら、最前線の財務コンサルタントかつ税理士として、百数十社のクライアント企業を対応。年間延べ700件超の財務戦略立案、金融機関と年間延べ1,500回超の資金調達対応を実施。2017年1月、財務のプロを設立。

A 役員報酬を高く設定して、手取り金額のうちいくらかを役員借入金として会社に貸し付けているという状況ですね。で、その役員貸付金を資本金に振替えてみようかと考えている訳ですね。

役員報酬を高くすることで個人的信用を高めたいとか、住宅ローンを組みたいとかいろいろあるかもしれませんが、役員報酬をそれほど高く設定しないで、会社に利益を残し納税し、繰越利益剰余金を財源に利益の資本組入れを検討するという方法もあります。

もしかするとその方が個人の税金負担を減少させ、資本金を増額させることが可能かもしれません。

株主構成がどうなっているか等意思決定のためには複雑な要素があります。

いずれにしても財務戦略のためにも資本金の増額は自己資本比率上昇につながり良いことだと思います。

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